平台出租:深度-疫情之下日韩为何不见欠薪成熟产业链+理性薪资支出

足球报 记者寒冰报道 日韩媒体近期均普遍报道了中超俱乐部的生存危机:“广州队与河北、重庆均可能步卫冕冠军江苏苏宁后尘破产解散;中超联赛超过3/4的俱乐部欠薪;昔日挥金如土的所谓“世界第6联赛”,转眼面临大部分俱乐部难以为继的崩盘局面……”近邻的关注让人汗颜的同时,也引发了我们的思考,同样受到疫情冲击严重的日韩联赛,为何不见类似悲剧的发生?

事实上,日韩联赛受疫情打击,经营收入同样锐减。J联赛公布2020年度53家俱乐部财报,其中34家亏损,占全部俱乐部2/3,占比和数量均创历史纪录。赤字超5亿日元(约2800万人民币)的6家,5家在J1联赛。此前4年J联赛没有俱乐部资不抵债,去年因新冠疫情多达10家,包括J1联赛的鸟栖砂岩、仙台七夕、大阪樱花,可见经营危机之严重。

鹿岛鹿角去年赤字近10亿日元(约5500万人民币),财政状况最糟糕的鸟栖砂岩财政赤字超过20亿日元(约1.1亿人民币),与仙台七夕一样连续3年亏损,后者去年赤字达6.6亿日元(约3700万人民币)。但因新冠疫情特殊情况,两家俱乐部均侥幸留在J1联赛。

去年J1联赛总收入比2019年减少204亿日元,锐减25%。比赛日收入减少105亿日元,锐减67%。因停摆和取消升降级,电视转播费和周边产品销售等也在下降。

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2019年还以J联赛首家年收入突破100亿日元俱乐部自豪的浦和红钻,去年收入直降67亿日元,降幅接近60%!收入下降超过10亿日元的还有浦和红钻、鹿岛鹿角、名古屋鲸鱼、川崎前锋、FC东京和大阪钢巴。J联赛今年初效仿西甲和法甲,提出因疫情导致俱乐部亏损严重,向日本 *** 申请补贴缓解经济危机。

2019年K联盟和K联赛总收入3719亿韩元(约20亿人民币),去年则因赛程缩减和空场比赛至少锐减16%。

众所周知,电视转播、比赛日收入和商业赞助是职业联赛、职业俱乐部重要收入来源。成熟的俱乐部经营产业链,让日韩联赛在允许球迷入场、联赛恢复常规运营后,有了实现触底反弹的资本——这也是他们在母公司同样受疫情冲击损失严重的情况下,能够维持稳定经营的原因之一。

K联赛去年5月初最早复赛,8月恢复观众入场;J联赛去年7月复赛,9月开放球迷入场——都是为了尽可能恢复俱乐部常规经营。今年两国疫情均有反弹,东京奥运会甚至险些被取消,但日韩联赛还是如期在春季揭幕并采用主客场制。同时进一步放宽观众入场限制,避免了俱乐部财政进一步恶化。